Tendencia futura — Toda a cadea de subministración de desenvolvemento de comercio electrónico transfronteirizo

Segundo a web da Administración Xeral de Aduanas, o comercio electrónico transfronteirizo está a medrar rapidamente. En 2020, aprobáronse 2.450 millóns de listas de importación e exportación a través da plataforma de xestión de comercio electrónico transfronteirizo de aduanas, cun crecemento anual do 63,3% en comparación co ano anterior. Os datos mostran que a zona piloto integral de comercio electrónico transfronteirizo de China (Hangzhou) (zona industrial de Xiasha), como o parque de comercio electrónico transfronteirizo máis grande de China e as categorías de mercadorías máis completas, ten 46 millóns de pezas de 11,11 en stock en China. 2020, un aumento do 11%. Ao mesmo tempo, as mercadorías 11.11 do parque son máis abundantes que en anos anteriores e as fontes son de todo Xapón, Corea do Sur, Alemaña e outros países e rexións, principalmente. Ademais, máis do 70% das exportacións nacionais de comercio electrónico transfronteirizo véndese a todo o mundo a través da rexión do delta do río Pearl en Guangdong, e o comercio electrónico transfronteirizo de Guangdong está orientado principalmente á exportación en lugar de importacións. .

Ademais, nos tres primeiros trimestres de 2020, as plataformas de xestión de comercio electrónico transfronteirizos de importación e exportación de China alcanzaron os 187,39 millóns de RMB, o que alcanzou un rápido crecemento anual do 52,8% en comparación coas cifras do mesmo período de 2019. .

A medida que o comercio electrónico transfronteirizo tense cada vez máis desenvolvido e un modo de maduración mellor, aparecendo tamén en certas industrias complementarias relacionadas, ofrece máis oportunidades ás empresas transfronteirizas chinesas. Non todos irían a rexistrar as marcas, crear sitios web, abrir unha tenda ou converterse en provedor, pero poden facer o servizo de accesorios de apoio para estas empresas de comercio electrónico transfronteirizos, desde a cadea de subministración ata a marca, desde a plataforma. servizo á promoción, desde os pagos á loxística, desde o seguro ata o servizo ao cliente, cada parte de toda a cadea pódese derivar nun novo modelo de negocio profesional.